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曲靖马龙供电局提升供电可靠率

  “对于供电服务,我们百分之百的满意!”8月29日,在滇中产业新区马龙产业园区,云南科地塑料有限公司设备管理负责人冯金芬在谈及马龙供电局工作时,禁不住啧啧称赞。

该企业是一家以塑料薄膜、功能膜、大型中空容器及注塑制品的开发、研制、生产为一体的高新技术企业,主要产品为普通农地膜、棚膜、黑白相间膜等,曾被曲靖市政府确定为全市100家中的项目及扶持企业。冯金芬介绍说,她们的公司之前在曲靖经济技术开发区生产,于去年在马龙建立新厂,厂区建设以来,马龙供电局为他们提供了全过程多方位的服务,有效助推了厂区建设和各项工作。“尤其重要的是,供电可靠性特别高,从来未发生过停电。”

近年来,随着实体经济的发展,处于昆明曲靖结合部的马龙不断推进工业园区建设。在这一过程中,马龙供电局紧贴政府规划和客户需求,不断提升管理、强化优质服务、提升供电可靠性,助推地方经济发展。

“对于工业用户而言,可靠的电力供应是整个客户服务工作的重点。”8月27日,在马龙供电局安监部,其副主任程涛介绍说,降低客户停电时间,是他们工作的一项重点。其提供的数据显示:2016年,马龙供电局的客户平均停电时间还高达51.6小时/户,2018年,已降为15.7小时/户,而今年1—8月,该指标持续下降至5.199小时/户。“在曲靖电网8家属B类供电区的县级供电局中,马龙的指标是最好的。”

据了解,在实现上述指标的过程中,马龙供电局从管理和技术两个方面同时发力,通过制定高效的工作举措并强化执行,确保了工作成效。如2018年下半年以来,通过管理和技术措施分别节约客户停电时间9.56小时和6.7小时,在提高供电可靠性中的占比分别为58.7%和41.3%。

在管理方面,首先是严格落实“先算后停”。即认真算好电网建设、线路检修等的停电时间后,再进行停电。在具体落实过程中,强化精益管理思维,结合曲靖供电局下达的指标任务,将预安排停电、故障停掉指标具体细化到每一个施工项目和每一条10千伏线路。“每个月我们都进行预算分解,对全局管理的64条10千伏线路进行分析研判,同时考虑工程项目的建设情况,每个月只安排1个小时的停电指标。为应对市政工程建设、业扩报装等非意料因素,我们在全年范围内安排了0.73小时。”其次是整合停电。结合上级配网“三统一、两强化”管理体制改革,成立了建设管理中心,将全局的生产、基建、营销项目纳入该中心统一管理,以线路安全隐患治理为主线,按照主—配结合、配—配结合的原则,平衡停电时间,继而减少项目重复停电次数。再次,实行一停多用,将一条线路涉及到的隐患排查、故障治理、消缺以及相关的分线建设搭火等,全面统一在一起,实现一次停电,多处作业,以此减少停电时间。在今年4月22日和24日,马龙供电局即在曲靖供电局对110千伏通泉变电站检修过程中,在检修停电期间协调安排开展了58项作业。

此外,马龙供电局还在基础管理方面下了大量功夫,全面夯实线路设备的基础管理。一是强化设备运维,将巡视计划分解为月、周,结合线路设备的重要度和健康度,进行差异化巡维,“对于那些重要且需要关注的设备线路,我们就压缩巡视周期,对于那些重要性相对不是很高且线路设备运行状态良好的,我们则可以适当延长巡视周期”。同时,结合线路巡视同步开展设备缺陷、涉电公共安全隐患、固有风险等的排查,相关数据和问题及时记录,确保所有线路设备张士、图实相符,此外,以线路为单位建立基于巡视结果的问题库,为开展精准有效的项目申报储备提供支撑。

在技术方面,大力推进智能断路器和故障指示器的安装工作,结合线路状况,共计划安装两种设备分别96台和176台,现已分别完成38台和45台的安装工作。“此类设备安装后,一旦出现线路故障停电,设备能快速断开故障点,其余线路段继续正常供电,大幅减少停电范围,并减少故障巡视时间和难度。”同时,马龙供电局还将带电作业作为提高供电可考虑的一项重点,今年一至五月,开展带电作业103次,减少停电时户数10064.5时户,节约5.297小时/户。

此外,马龙供电局还大力提升设备技术水平,加大配网规划建设力度,提高线路联络率,增加转供电,真正实现“能转则转”。今年前五个月,转供电4次,节约1386户/时。

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